# 写在Blast主网发布时

写在Blast主网发布时

时间：[2024年3月2日](https://x.com/0xlaurence/status/1763905472003006709/history)

原文：<https://x.com/0xlaurence/status/1763905472003006709>

[#Blast](https://x.com/hashtag/Blast?src=hashtag_click) 主网发布已过去24小时有余，全网几乎都在fud。 我个人认为没有深度参与或体验的观点输出并不靠谱，因此，在Blast测试网交互了40多个Dapp，以及主网发布后花真金白银交互了10来款Big Bang的Dapp后，终于敢来说两句。&#x20;

**先上结论：我依然认为Blast及其生态会是2024年最大的机会。**&#x20;

从宣布Blast L2积分制度，到Big Bang比赛，再到以API的形式集成积分、加成倍数(Multipliers)、黄金积分(Blast Gold)，看似在无尽的PUA，但当顺着这条链路捋清楚后，背后逻辑就变得格外清晰且有迹可循。 Blast或铁顺的愿景可能比我们想象的都要朴素，他希望能够联合Dapps或有共同行业理想的创始人们，一起把行业蛋糕做大。

当一条链只是让用户把钱存进来生息，而不充分流动起来时，这样的商业模式本身就不成立——如果用户在主网发布后依然只愿意锁仓生息，而不在链上交互起来，就不可能培养用户的链上习惯和寻找链上应用层的机会，意味着5月份代币一发放完毕，就很大可能会迅速流失大量TVL和用户，甚至成为鬼链。&#x20;

于是，第一步，铁顺通过积分模式圈住用户TVL，让愿意花真金白银的用户留在Blast上。 （这套模式被后续众多项目方模仿，已经证明了模式的成功和可复制性）&#x20;

第二步，也是现在，铁顺通过倍数、Blast Gold等方式让用户真正能够深度参与到Blast生态中，以此提高用户链上黏性，即Blast核心关注的是用户的应用交互率、留存率，以及资金流动率。&#x20;

此外，每个链似乎都有主打的特色，如Arb的GameFi，Sol的DePin等，而Blast，猜测他们是想利用native yield等Blast独有的特性，且以Spot Dex、Perp Dex、Lending等基础设施为链上资金打造厚实的底座，然后主打GambleFi领域，这是个市场潜力巨大且还很莽荒的赛道。&#x20;

基于以上，我个人很认同铁顺的方向与策略，略显可惜的是，实施过程还是遇到了不少问题：&#x20;

他们错在了前端交互体验不足，如老用户获取10倍积分的引导不足，新老用户获取积分的方式同样引导不够；&#x20;

他们错在了初期时节点预估的承载能力与实际吞吐量存在较大偏差，导致链上频繁交互失败；&#x20;

他们错在了老用户积分显示bug，让用户有巨大的落差感。 他们错在了Big Bang时间太赶（过于乐观预估），导致太多项目存在赶工嫌疑，UI界面千篇一律且大部分UI设计无审美可言，技术创新也较少。&#x20;

这些都是问题，且后续的Blast道路我认为能fud的点依然会随处可见，但我个人很愿意希望Web3多出一些铁顺。&#x20;

我想，面对Web2变迁至Web3的时代，任何一个产品的重大发展或更替始终模糊不清，这些变动都可能被视为一次震荡。就像驾驶汽车在蜿蜒曲折的山路上转弯，拐弯的时刻前方道路无法直接看见，充满了不确定性。虽然不能完全了解前方情况，但也不是一无所知。凭借经验和直觉，可以对前方部分情况进行把控，但仍有无法预估的部分，是谓“混沌”。

在我看来，铁顺正是在这条探索道路上砥砺前行。&#x20;

“混沌”是秩序的开始，活力的源头，反倒是发展陷入停滞才真正具有致命性，我们不应该被短暂的“混沌”甩下车，让我们用时间来见证Web3的混沌与秩序吧。
